Eşsiz analiz, yöneticilerin hedeflerinin ne olması gerektiğini daha iyi belirlemelerine olanak tanır, ancak diğer faktörleri göz önünde bulundurmamalarına neden olabilir. İş kararlarını vermenin temel bir bileşenidir. Ancak, dikkatli kullanılmalıdır.
Eşsiz analiz, yeni ürünler piyasaya sürmeyi düşünen insanlar için çok önemlidir. Doğru kullanıldığında, şirketlerin hangi ürünleri geliştireceklerini ve hangilerini masalayacaklarını belirlemelerine yardımcı olabilir. Kesintisiz bir analiz yapmak, insanları maliyetlerini olabildiğince doğru bir şekilde hesaplamaya zorlar;
Ancak, kesin analiz yalnızca bir ürünün satışında rol oynayan birkaç faktörü ölçer ve bu rakamların tahmin edilmesi gerekir. Bazı durumlarda, insanlar sabit maliyetleri hafife alabilir veya değişken maliyeti etkileyebilecek faktörleri hesaba katamazlar. Kritik olarak, kesin analiz, şirketlerin hangi fiyatın en iyi olacağını ve kendiliğinden zor olduğunu belirlemelerini gerektirir.
Ayrı ayrı bir analiz, şirketlerin şanslarını kaçırmalarını da engelleyebilir. Zararlar işin bir parçasıdır ve şirketler belirli bir ürünün piyasaya sürülmesinin getirebileceği faydaları anlamada başarısız olabilirler. Örneğin, ağızdan ağıza sesi çıkarması muhtemel olan bir ürün analizlerden daha iyi satış yapabilir ve bir markanın adını ve logosunu taşıyan ürünler bazı küçük kayıpları emmeye değer olabilir.
