Saatlerini değiştirmenin verimliliği etkileyip etkilemeyeceğini görmek için bir şirketin çalışanlarına yönelik bilimsel bir çalışma yapıldıysa, Hawthorne etkisi, yalnızca çalışma nedeniyle yapıldığı için verimliliklerinin değişebileceğini söylüyor mesai saatleri içinde.
En temel düzeyde, Hawthorne etkisi, insanların davranışlarını bir değişimin lehine ya da anlaşmazlığına değil, sadece bir değişiklik yapıldığına göre değiştirdikleri bir olguyu açıklar. Aydınlatmadaki bir değişimin verimliliği etkileyip etkilemeyeceğini keşfetmek için bir fabrikada bir çalışma yapıldı. Verimlilik arttı, ancak sadece çalışma nedeniyle artan ilgi nedeniyle. Çalışma sona erdiğinde, verimlilik tekrar azaldı. Bu örnekte, üretkenlikteki değişimin aydınlatmayla bir ilgisi yoktu, bunun yerine çalışmanın ilk önce varlığından kaynaklanıyordu.
