Wal-Mart, fiyatlarını rakiplerinin rekabet edemeyeceği bir noktaya indirdi ve American Airlines, bilet fiyatlarını maliyetin altına düşürdü ve uçuşlarının sıklığını artırmak yırtıcı fiyatlandırmanın iki örneği. fiyatlarını son derece düşük seviyelere indirgeyen büyük işletmeler, küçük rakipleri işsiz bırakmayı ve tekel oluşturmayı umuyor. Büyük işletmeler, bir alandaki rekabetin ortadan kaldırılmasına yol açarsa, kısa vadeli zararlarla başa çıkabilir.
Genel olarak, düşük fiyatlar tüketicilere fayda sağlar, çünkü para biriktirebilirler. Sorun, perakendecilerin belirli malları, rakiplerini kapılarını iyi kapatmaya zorlayana kadar maliyetlerin altında fiyat teklif etmeleriyle ortaya çıkar. Daha sonra, perakendeci aynı ürün için çok daha yüksek bir fiyat talep edebilir, çünkü tüketici başka bir seçeneğe sahip değildir.
Bir şirketin fiyatlarını düşüren her örneği yırtıcı fiyatlandırma değildir. Belirli bir endüstri seçeneklere doyduğunda, bir şirketin tüm rekabeti ortadan kaldırması uzun zaman alabileceğinden, fiyatlarını düşürmekte çok fazla şansı olmaz.
Avcı fiyatlandırma amacı, amacı amacı, diğer şirketlere maliyet fiyatlandırmasının altında diğer şirketlere saldırarak sanayide bir tekel oluşturmaktır. Eğer bu uygulama bir tekel yaratabilseydi, federal hükümet bazen süreci başlatır ve durdurur.
