Takım çalışmasında çeşitlilik neredeyse her bakımdan avantajlıdır. Eğitim ve beceri setindeki çeşitlilik, ekiplerin soruna farklı noktalardan yaklaşmalarını sağlar; bu da sorunun daha derin ve kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını sağlar. Kişilik tiplerindeki çeşitlilik aynı zamanda arka plan tecrübesinin yanı sıra benzersiz problem çözme teknikleri sunar.
Stanford Üniversitesi, ASME'ye göre son 25 yıl boyunca makine mühendisliği programlarında takım etkinliklerinin kaydını aldı. Kayıtlar, ekip çalışmasındaki çeşitliliğin, özellikle grup teknik, psikolojik ve duygusal farklılıkları olan çok çeşitli bireylerden oluştuğunda, projenin genel başarısına büyük ölçüde katkıda bulunduğunu göstermektedir.
Farklı ekipler, projelerini benzer geçmişe ve kişilik özelliklerine sahip olanlardan daha başarılı bir şekilde tamamladı. Ancak, farklı ekiplerin projelerini tamamlamaları daha uzun sürdü.
Çok çeşitli ekipler için bir avantaj, yeni bir beceri seti edinme olanağını da içerir. Farklı geçmişe sahip bireylerle çalışmak, o kişinin geçmişine dair bir anlayış geliştirmeye zorlar. Bu genellikle yeni bir beceri öğrenmeye ya da başka bir kültür ya da düşünme tarzını daha derin bir şekilde kavramaya katkıda bulunur.
Takım çalışmasının en fazla dezavantajı kişilik çatışmasıdır. Bazen kişiliği başkalarıyla iyi ilişki kurmayan bir kişiyle çalışmak zor olabilir, ancak bu farklılıklar genellikle her iki tarafın da uzlaşmaya istekli olduğu durumlarda aşılabilir.
